| Tarea | Material de partida | Control humano |
|---|---|---|
| Síntesis documental | Fuentes autorizadas | Vincular conclusiones a pasajes |
| Borrador de propuesta | Alcance acordado | Revisar compromisos y exclusiones |
| Nota de reunión | Notas ficticias | Separar decisiones y preguntas |
¿Cómo podría ser un ejercicio práctico?
Con un brief ficticio y fuentes, prepara una nota estructurada. Exige un pasaje para cada conclusión factual y una lista de información pendiente del cliente. Un compañero revisa la distinción entre hechos y recomendaciones.
¿Qué documento puede conservar el equipo?
Una nota con fuentes, una lista de revisión y preguntas para el cliente.
¿Qué requiere especial atención?
Los documentos de clientes pueden estar protegidos por confidencialidad o secreto profesional. El ejercicio no autoriza su transferencia, sustituye criterio experto ni determina cómo facturar.
¿Qué preparar antes de la sesión?
Trae una tarea representativa y explica quién la realiza, qué fuentes existen y quién revisa el resultado. Acordad herramientas y documentos autorizados antes de compartir información. Programa final, formador, fechas y presupuesto se concretan al definir el proyecto.
