| Tarea | Material de partida | Control humano |
|---|---|---|
| Mapa de proceso | Procedimiento existente | Confirmar etapas y responsables reales |
| Extracción de datos | Documento ficticio de proveedor | Revisar campos frente a la fuente |
| Gestión de excepciones | Casos límite | Definir cuándo interviene una persona |
¿Cómo podría ser un ejercicio práctico?
Dibuja una solicitud de compra ficticia y prueba la extracción de campos de un documento de proveedor. Introduce datos ausentes y contradictorios. Define la revisión antes de actualizar cualquier sistema.
¿Qué documento puede conservar el equipo?
Un mapa de proceso, una hoja de control de campos y puntos de validación humana.
¿Qué requiere especial atención?
Una demostración no es un proceso en producción. Antes de conectar sistemas reales hay que evaluar credenciales, permisos, excepciones, supervisión y responsabilidades.
¿Qué preparar antes de la sesión?
Trae una tarea representativa y explica quién la realiza, qué fuentes existen y quién revisa el resultado. Acordad herramientas y documentos autorizados antes de compartir información. Programa final, formador, fechas y presupuesto se concretan al definir el proyecto.
