¿En qué trabajará tu equipo?
Una secuencia propuesta, adaptada a tus herramientas, experiencia y tiempo disponible.
Elegir una tarea útil
Dibuja el proceso actual. Elige una tarea acotada, con ejemplos disponibles, una persona que revise y un resultado evaluable.
Crear una primera versión
Da al asistente contexto, fuentes y un formato de salida. Compara una petición vaga con un brief preciso.
Cuestionar la respuesta
Revisa hechos, omisiones, tono e información confidencial. Anota dónde necesita la IA el criterio humano.
Hacerlo repetible
Guarda las instrucciones probadas, los requisitos de las fuentes y una lista de revisión. Asigna un responsable para la siguiente prueba.
¿Cómo es un ejercicio?
Un caso de uso documentado e instrucciones reutilizables
Convierte una transcripción autorizada en un registro de decisiones. Separa decisiones, dudas y acciones. Pide el fragmento original de cada decisión. Otra persona revisa el documento antes de compartirlo.
Ejemplo pedagógico. No describe un proyecto realizado para un cliente.
| Documento | Qué lo hace útil |
|---|---|
| Material de origen | Entradas autorizadas, conservando el contexto útil. |
| Instrucciones reutilizables | Una tarea clara, restricciones y formato esperado. |
| Lista de revisión | Los controles antes de utilizar el resultado. |
| Siguiente prueba | Un responsable, un ejemplo y criterios para continuar. |
¿Qué necesitas preparar?
Trae una pregunta concreta, un ejemplo representativo y las reglas que ya sigue tu equipo. La preparación permite dedicar la sesión a practicar, con cuentas, permisos y fuentes listos.
- Una tarea habitual de alguien del equipo.
- Una herramienta de IA autorizada o una decisión sobre el entorno.
- Un ejemplo que pueda compartirse, sin datos sensibles innecesarios.
- Una persona que sepa evaluar un buen resultado.
La propuesta final fija duración, tamaño del grupo, formador, alcance y precio. Las suscripciones y el seguimiento se detallan por separado.