¿En qué trabajará tu equipo?
Una secuencia propuesta, adaptada a tus herramientas, experiencia y tiempo disponible.
Preparar el entorno
Comprueba cuenta, funciones y reglas antes de la sesión. Utiliza un espacio autorizado y datos de ejemplo.
Definición de tareas, ejemplos, formatos y evaluación
Trabaja una tarea acotada con una fuente. Define público, restricciones y formato antes de generar el resultado.
Revisar contra las fuentes
Convierte un brief ficticio en una tabla comparativa. Cambia una instrucción cada vez. Registra qué mejora la fidelidad, la cobertura y el formato con distintos ejemplos.
Conservar un método repetible
Documenta entradas, instrucciones probadas y controles. Pide a un compañero repetir con otro ejemplo.
¿Cómo es un ejercicio?
Definición de tareas, ejemplos, formatos y evaluación
Convierte un brief ficticio en una tabla comparativa. Cambia una instrucción cada vez. Registra qué mejora la fidelidad, la cobertura y el formato con distintos ejemplos.
Ejemplo pedagógico. No describe un proyecto realizado para un cliente.
| Documento | Qué lo hace útil |
|---|---|
| Material de origen | Entradas autorizadas, conservando el contexto útil. |
| Instrucciones reutilizables | Una tarea clara, restricciones y formato esperado. |
| Lista de revisión | Los controles antes de utilizar el resultado. |
| Siguiente prueba | Un responsable, un ejemplo y criterios para continuar. |
¿Qué necesitas preparar?
Trae una pregunta concreta, un ejemplo representativo y las reglas que ya sigue tu equipo. La preparación permite dedicar la sesión a practicar, con cuentas, permisos y fuentes listos.
- Una tarea habitual de alguien del equipo.
- Una herramienta de IA autorizada o una decisión sobre el entorno.
- Un ejemplo que pueda compartirse, sin datos sensibles innecesarios.
- Una persona que sepa evaluar un buen resultado.
La propuesta final fija duración, tamaño del grupo, formador, alcance y precio. Las suscripciones y el seguimiento se detallan por separado.
