¿En qué trabajará tu equipo?
Una secuencia propuesta, adaptada a tus herramientas, experiencia y tiempo disponible.
Crear una base común
Revisa usos y necesidades. Acordad un lenguaje común sobre límites, datos y responsabilidades de revisión.
Practicar por función
Asigna una tarea propia a cada grupo: brief, seguimiento, informe o resumen. Define qué significa un buen resultado.
Volver con experiencia real
Entre sesiones, repite el ejercicio con un ejemplo autorizado. Trae intentos fallidos y útiles. Mejorad las instrucciones juntos.
Documentar lo que merece quedarse
Crea una pequeña biblioteca de usos probados. Asigna responsable, entradas necesarias, controles y fecha de revisión.
¿Cómo es un ejercicio?
Una guía de uso del equipo
Trabaja un informe recurrente en varias sesiones. Empieza con un borrador, pruébalo en un ciclo real y compara el tiempo de revisión y los errores restantes. Conserva el método si resulta útil en la práctica.
Ejemplo pedagógico. No describe un proyecto realizado para un cliente.
| Documento | Qué lo hace útil |
|---|---|
| Material de origen | Entradas autorizadas, conservando el contexto útil. |
| Instrucciones reutilizables | Una tarea clara, restricciones y formato esperado. |
| Lista de revisión | Los controles antes de utilizar el resultado. |
| Siguiente prueba | Un responsable, un ejemplo y criterios para continuar. |
¿Qué necesitas preparar?
Trae una pregunta concreta, un ejemplo representativo y las reglas que ya sigue tu equipo. La preparación permite dedicar la sesión a practicar, con cuentas, permisos y fuentes listos.
- Una tarea habitual de alguien del equipo.
- Una herramienta de IA autorizada o una decisión sobre el entorno.
- Un ejemplo que pueda compartirse, sin datos sensibles innecesarios.
- Una persona que sepa evaluar un buen resultado.
La propuesta final fija duración, tamaño del grupo, formador, alcance y precio. Las suscripciones y el seguimiento se detallan por separado.
