| Service | Première tâche | Entrée nécessaire | Contrôle humain |
|---|---|---|---|
| Marketing | Décliner un brief en pistes de contenu | Brief autorisé et guide de marque | Vérifier affirmations, public et ton |
| Commercial | Préparer un suivi de rendez-vous | Notes autorisées et étapes convenues | Vérifier chaque engagement avant envoi |
| RH | Expliquer une politique interne | Politique à jour et destinataires | Vérifier les droits et remonter les cas individuels |
| Opérations | Documenter un processus régulier | Étapes vérifiées et exceptions réelles | Vérifier l’ordre et les exceptions |
| Finance | Rédiger un commentaire de gestion | Chiffres validés et périodes définies | Recalculer et questionner les explications |
| Service client | Préparer une réponse depuis une base documentaire | Sources de réponse validées | Vérifier politique et besoin de remontée |
| Produit | Structurer les observations d’entretiens | Notes autorisées avec contexte | Séparer observation et interprétation |
| Juridique | Comparer les versions d’une clause | Documents autorisés et juridiction | Revue experte du sens et des omissions |
Comment choisir une première tâche ?
Préférez une tâche délimitée que quelqu’un maîtrise déjà. Un brouillon court ou une synthèse interne est plus facile à évaluer qu’un processus autonome entre plusieurs systèmes. Choisissez un exemple représentatif et écrivez les contrôles nécessaires.
Quelle tâche écarter d’un premier atelier ?
Suspendez l’idée si la source est peu fiable, si personne ne peut évaluer le résultat ou si la sortie affecte immédiatement une personne, un paiement ou un engagement externe. Résolvez ces conditions avant l’automatisation. Une première tâche plus modeste révèle souvent les vraies contraintes.
Comment comparer deux cas d’usage ?
Comparez fréquence, sources disponibles, sensibilité des données et coût de vérification. N’inventez pas de score d’impact sans observation. Après un pilote, comparez l’effort total, préparation, relecture et correction comprises.
