| Critère | Atelier | Parcours |
|---|---|---|
| Objectif | Une question ou un usage ciblé | Une méthode à installer |
| Pratique | Pendant la session | Pendant et entre les sessions |
| Retour | Premier essai documenté | Ajustements à partir des essais |
| Préparation | Une tâche représentative | Un objectif et du temps de pratique |
Quand un atelier est-il adapté ?
Un atelier convient à un objectif borné : comprendre les bases, tester un cas d’usage ou aligner une équipe de direction. Préparez un exemple de tâche et un résultat attendu. L’animation doit laisser du temps pour la pratique et la vérification.
À la fin, décidez ce qui sera testé dans le travail réel et qui en sera responsable. Sans cette décision, même un bon exercice risque de rester isolé.
Quand choisir un parcours ?
Un parcours est utile lorsque l’équipe doit installer une méthode dans la durée. Les participants pratiquent entre les rencontres, puis reviennent avec leurs questions et leurs résultats. La session suivante peut répondre à des difficultés observées.
Prévoyez dans l’agenda du temps pour cette pratique. Une série de réunions sans application intermédiaire n’apporte pas le même retour d’expérience.
Comment décider avec votre équipe ?
Clarifiez d’abord ce qui doit changer après l’apprentissage. Si le besoin reste flou, un échange de cadrage permet de choisir une tâche représentative avant d’arrêter le programme.
Les formats et durées de WeGoTo sont proposés comme base de travail. Le calendrier, le public, les livrables et les modalités seront confirmés dans la proposition.
